Les métiers
du « Care »

« Activité caractéristique de l’espèce humaine, qui recouvre tout ce que nous faisons dans le but de maintenir, de perpétuer et de réparer notre monde, afin que nous puissions y vivre aussi bien que possible. Ce monde comprend nos corps, nos personnes et notre environnement, tout ce que nous cherchons à relier en un réseau complexe en soutien à la vie »
Joan Tronto

Social et medicaux social

Pourquoi choisir de consacrer un tiers de mon activité au secteur du Care ?

Depuis de nombreuses années, je suis animée par cette question : Comment prendre soin de ceux qui prennent soin ?

Une expérience conséquente dans l’associatif au service des autres m’a montrée que les personnes en première ligne du soin et du Care sont souvent les plus négligées.
Peu de formation, de reconnaissance, d’autonomie… Paradoxalement, les lieux de service à la personne sont également souvent des espaces où peut s’exercer une certaine violence, s’expliquant par un manque de moyens, une pression constante et un manque de connaissance des fondamentaux d’une communication non violente.

Pour ces raisons, j’interviens aujourd’hui auprès d’équipes de personnel soignant dans des EPHAD, des SSIAD ou encore auprès d’auxiliaires de vie à domicile.
J’accompagne également des professionnels en responsabilité dans les structures médico-sociales. Mon expertise est centrée sur la communication bienveillante, l’autonomisation des équipes ainsi que le déploiement des qualités managériales pour les responsables.

En fonction des demandes, je travaille aussi en association avec d’autres coachs et formateurs au service d’une même structure.

Vous dirigez une organisation du secteur social, médico-social ou sanitaire.
Vous vous interrogez sur la manière de faire évoluer les compétences de vos managers ou d’accompagner vos collaborateurs dans un contexte de crise du sens.

Chez Camille Gancel Conseil :

instances de direction

Nous intervenons auprès des instances de direction afin de les aider à bâtir ou consolider leur vision jusqu’à ce qu’elle se traduise dans l’opérationnel.

les équipes, les services, les unités

Nous accompagnons les équipes, les services, les unités qui ont besoin de trouver un nouveau souffle, souhaitent apprendre à mieux communiquer et coopérer.

co-développement

Nous proposons du co-développement pour les directeurs d’établissement et les managers.

cadres de santé

Nous accompagnons les managers – cadres de santé pour les soutenir dans leur communication, leur compétence d’animation d’équipes et le développement de leur leadership.

Parlons ensemble de vos enjeux et de vos projets !

Coach professionnelle certifiée RNCP 6, membre de l’EMCC, j’aide les organisations du Care à prendre soin de leurs collaborateurs pour soutenir leur performance dans la durée.

Auteure du livre blanc : Accompagner les professionnels des secteurs social, médico-social et sanitaire – Comment prendre soin de ceux qui prennent soin ?
17 ans d’expérience d’accompagnement dans une fondation reconnue d’utilité publique.
Selon le cas, j’interviens en équipe projet avec les coachs du collectif Camille Gancel Conseil.

telecharger le livre blanc

« Camille est une formatrice solaire et engagée !
C’est un plaisir de travailler régulièrement ensemble via le réseau Compani.
Aborder des sujets complexes de transformation organisationnelle et de dynamiques humaines n’est pas du tout un frein, tant Camille a su explorer les enjeux du Care et les défis du médico-social au travers de ses différentes expériences. »

Geoffroy Bagnost – Responsable opérationnel des formations chez Compani
« La formatrice a été très à l’écoute et bienveillante avec chacune d’entre nous. Elle nous a appris à écouter les autres et à parler en son nom et non pour le groupe » Rebia
« Camille a un grand sens de l’écoute, une très bonne perception des enjeux humains dans les organisations et une capacité à accompagner les managers et dirigeants. Je ne peux que la recommander. »

Rozenn Olivry – Directrice EHPAD chez Fondation de l’Armée du Salut
« Cela m’a permis de découvrir des facettes inconnues de mes collègues » Line
« J’ai particulièrement apprécié les mécanismes à mettre en place pour résoudre les conflits » Aude