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Qui je suis

Camille Gancel – Présidente de Camille Gancel Conseil – Coach, consultante, formatrice

J’ai créé ma société pour aider personnes et entreprises dans les problématiques professionnelles qu’elle rencontrent.

D’où je viens

Issue d’une famille d’artistes et de chefs d’entreprise, j’ai reçu en héritage la musique, la fantaisie mais aussi le sens de l’écoute. Je  conjugue une grande sensibilité et un esprit d’analyse et de synthèse, une rigueur du raisonnement ainsi qu’un intérêt marqué
pour les personnes.

Parce que j’ai toujours aimé l’univers maritime, riche de sens et d’analogies,  j’ai choisi ce logo et cette ambiance de large iodé
que, j’espère, vous respirez sur le site. 

Apprendre à gouverner son bateau, affronter des météos fluctuantes, décider de stratégies pour aller chercher le vent, franchir des caps, savoir revenir au port et réparer les avaries… et puis il y a la tonicité de la mer, la puissance des vagues
ou au contraire le calme plat. Nous sommes invités toujours plus à être des « capitaines » de notre trajectoire professionnelle.

Parce que j’ai bénéficié de l’expérience de « marins », hommes et femmes aguerris sur un plan personnel et professionnel,
j’ai pu mesurer combien toute aventure à la barre de son bateau repose à la fois sur une solide préparation personnelle,
sur les choix que l’on pose, mais aussi sur les liens inhérents à la navigation : la radio avec les autres bateaux et la terre,
la capitainerie du port, et parfois toute une équipe qui accompagne lors des grandes traversées.

Partenaires

Parce que je crois à l’intelligence collective et à la richesse de la diversité des approches, j’ai choisi de travailler en partenariat avec des professionnels pour répondre le mieux possible aux besoins des organisations.

Laurence Fabre

Coach certifiée spécialisée en Process Communication

Laurence Fabre a plus de vingt ans d’expérience dans les Ressources Humaines dont la moitié en tant que DRH. Coach professionnelle, elle est également formatrice en Process Communication.
Humaine et engagée, elle est passionnée par le développement des personnes et des équipes.

www.haurea.fr

Julien Josseaume 

Coach professionnel | Consultant en Management – Soft skills & Transition professionnelle

Julien Josseaume a exercé la gestion de projets, la conduite du changement et le management dans l’assurance puis dans le conseil et de grands groupes. Coach professionnel et consultant, il intervient en particulier sur la thématique du management. 

www.allisens.fr


Charlotte Dubois

Photographe et graphiste

Charlotte a l’habitude d’accompagner des équipes de professionnels pour des séances de shooting. Elle intervient également dans l’univers des Ephad, passionnée par les visages qui racontent une histoire. 

Si les structures le souhaitent, elle collabore avec Camille Gancel Conseil en fin de coachings d’équipe, ou en teambuilding pour photographier ce qui ne se voit pas mais se perçoit : la fierté, la fluidité retrouvée des relations, l’implication collective…  

Télécharger son book

www.cdphotographie.com

Approche & posture


« Le coaching est l’art d’aider une personne

à trouver ses propres solutions »

Le coaching est un métier qui se situe dans le champ des relations d’aide.

Cela signifie pour moi qu’il est important d’en connaître les délimitations, la déontologie et ses spécificités.

Ce métier requiert une formation de qualité, des compétences spécifiques et un engagement à continuer de se former par le biais d’outils et de relecture régulière de pratique.

Pour cela, j’ai choisi une formation certifiante par une école de coaching vérifiée et exigeante – l’Ecole de Coaching de Paris, formation certifiante RNCP 6, j’ai adhéré à une des trois grandes fédérations de coaching au niveau français et européen – l’EMCC, et j’ai entamé une formation d’Analyse Transactionnelle.

La personne coachée a le potentiel et les aptitudes pour trouver ses propres réponses. Le coach aide à les faire émerger principalement par le questionnement, mais aussi avec des outils qui offrent des clés de compréhension, des grilles de lecture, permettant d’affiner la perception du réel.

Bienveillance et exigence
Regard positif inconditionnel
Écoute active
Non-jugement
Questionnement
Engagement personnel et motivation

MA DÉONTOLOGIE EN BREF

Je respecte la charte de déontologie de l’EMCC France European Mentoring and Coaching Concil

 

  • – Confidentialité

  • – Supervision 

  • – Obligation de moyen

  • – Respect/Protection des personnes et de l’équilibre des organisations 

  • – Refus de prise en charge si nécessaire

  • – Responsabilité 


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